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              盐城港集团召开2023年度总结表彰暨“合规管理年”活动动员部署大会

              • 发布时间:2024-02-22
              • 浏览数:3000

              2月22日,集团召开2023年度总结表彰暨“合规管理年”活动动员部署大会,进一步回顾2023年工作,旗帜鲜明地表彰先进、树立榜样,大力弘扬奋斗光荣、实干争先的鲜明导向,为耕耘者点赞、向奉献者喝彩,鼓励集团上下以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风、有为的举措,全面推进“合规管理年”活动走深走实,坚定不移建设更高水平法治国企,在推进中国式现代化盐城新实践中展现担当作为。集团党委书记、董事长周正雄出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、总经理陆帅主持会议。

              会议宣读了关于表彰2023年度先进集体及个人的决定,并为获奖代表进行颁奖。集团纪委、法务风控部、大丰港集团等6家单位和部门作表态发言。

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              周正雄在讲话中指出,今年的“合规管理年”活动,既是集团党委一届五次全体(扩大)会议确定的年度主题,也是进一步落实党委一届三次全体(扩大)会议“六个高水平”要求的有力举措,更是对2021作风建设和强基固本年、2022经营兴航和改革攻坚年、2023项目立航和提质增效年的延续和深化。新的一年充满新的挑战,也孕育着更大的希望和机遇,集团上下要以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风、有为的举措,切实抓牢发展机遇,真正做到“开年即开工、开工即实干,实干即决战、决战即决胜”,全面推进“合规管理年”活动走深走实,坚定不移建设更高水平法治国企,在推进中国式现代化盐城新实践中展现担当作为。

              周正雄强调,要大力弘扬榜样精神,以先行军的榜样力量凝聚合力。要科学选拔榜样,公正评比树典型。要在集团上下树立起“英雄不问出处,只要努力工作,就有用武之地”的正确导向,努力做到从基层发掘榜样,从身边发现先进,真正把树榜样作为一项重点工程、系统工程、全民工程和文化工程,通过广泛宣传、设立团队、将先进典型放到关键岗位等一系列配套举措,进一步发挥榜样的引领作用、引导作用、带动作用。要弘扬榜样精神,坚定信念勇争先。要弘扬先进典型的宝贵精神,始终胸怀“国之大者”,做好“分内小事”,切实把“两个维护”落实到具体行动之中,发扬先锋模范的优秀品质,在攻坚克难中迎难而上,把盐城港的事业作为具有人生意义的大事要事,面对不正之风敢于亮剑,面对矛盾困难敢于攻坚,以榜样精神引领高质量发展进程。要汲取榜样力量,比学赶超争一流。要善于发现身边优秀人物、先进事迹,做好提炼宣传,树立先锋模范,发挥示范引领作用。要不断学习榜样实干、自律、自强的优秀品质,勇于担当、苦干实干,始终保持“功成不必在我、成功必定有我”的崇高思想境界,进一步形成积极向上、激情澎湃、敢闯敢干的正能量,扎扎实实抓机遇、创特色、展亮点、多贡献、争一流、谱新篇。

              周正雄强调,要牢固树立合规意识,以高质量的合规管理创造价值。要提高站位,充分认识合规管理的重要意义。集团上下要以强有力的合规管理举措,坚持合规管理与经营发展工作两手抓、两结合、两促进,在依法化解遗留问题矛盾的同时防范经营管理风险,健全完善现代企业制度,加快推进治理体系和治理能力现代化,为高质量健康可持续发展提供坚强的支撑和保障。要脚踏实地,落实落细合规管理各项任务。要以依法治企推进合规。要依法发挥好党委把方向、管大局、保落实的领导作用,依法落实党委会、董事会、经理层和监事职权,充分发挥省司法厅批复的律师事务部功能,重点加大对《公司法》《刑法修正案》等新法新规的学习宣教,推动合规管理要求在全集团得到严格遵循和落实。要以制度创新体现合规。着力抓制度完善与创新、抓制度执行与监督、抓制度评估与更新,真正达到将纪律延伸到最后一公里。要以规范流程强化合规。健全科学高效流程机制,完善信息化流程运营模式,突出抓好流程再造,确保重点领域、重点环节、重要节点的流程清晰、以规范的办事流程进一步推进提质增效。要以纪律净航保障合规。以学习贯彻新修订的纪律处分条例为契机,深入落实“突出严的基调深化党的纪律建设”总要求,真正做到慎独、慎初、慎微、慎欲。要科学运用,有效转化合规管理工作成果。要强化追责问责。严厉惩治落实任务“打折扣”“搞变通”阳奉阴违的两面人,坚决落实“能上能下”机制,释放选人、用人、管人标本兼治的综合效应。要打造合规管理创新案例。对标学习央企以及国际先进企业的合规管理案例,实践好、完善好、宣传好“一体化大法务”“五位一体大监督”等合规管理创新典型。要创塑更多合规先进人物。打造出更多的市级、省级乃至国家级的先进人物、标杆队伍,引领广大干部员工以合规思维解决问题、推动发展,以高质量的合规管理保障企业经营发展创造更多价值。

              周正雄强调,要扎实笃行实干争先,以不懈怠的拼搏干劲狠抓落实。要以坚定的决心意志抓落实。集团全体干部职工要始终保持昂扬向上的精神状态,拿出狭路相逢勇者胜的勇气,敢挑最重的担子、敢啃最硬的骨头、敢接最烫的山芋,努力在高质量发展上闯出一条新路。要以过硬的能力素质抓落实。要不断强化专业素养、专业能力、专业作风,进一步弥补知识弱项和能力短板,坚持“一线工作法”,大力破除思维定势、工作惯性和路径依赖,不断地解决真问题、真解决问题,使各方面工作扎扎实实、踏踏实实向前推进,经得起实践、人民和历史的检验。要以明确的目标责任抓落实。各单位主要负责同志要切实承担起第一责任人的责任,倒排工期、压茬推进,按照确定的“施工图”,一件一件去做,一个一个去钉,一锤一锤去敲,确保干一件成一件、积小胜为大胜。要以良好的团队协作抓落实。要在思想上一个调子,行动上一个步子,调动一切可以调动的积极因素,团结一切可以团结的力量,心往一处想、劲往一处使,齐心协力把各项工作干好,共同开创事业发展新天地。要以严谨的底线思维抓落实。要始终注重作风建设,严格执行中央八项规定精神和省市委以及集团党委作风建设要求,聚焦“三防三反”,真正把精力集中到做好工作上、把心思凝聚到干事创业上。要坚持全面从严治党不动摇,坚持以零容忍态度惩治腐败,坚持以合规管理促进发展,以纪律净航保障发展,传承发扬好不怕困难、不畏艰险,勇于斗争、敢于胜利的铁军精神新内涵,努力为全市高质量发展大局作出新的更大贡献。

              集团领导班子全体成员,机关全体工作人员,各二级公司班子全体成员、各部门负责人,盐城港引航站中层以上人员,各内河港区班子成员,集团三级及以下(子)控公司主要负责人等参加。

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